Former un franchisé au démarrage, c’est bien.
Mais le faire progresser dans le temps, maintenir sa motivation, renforcer ses compétences métier et entrepreneuriales… c’est essentiel pour la performance durable du réseau.
Voici comment modéliser une montée en compétence structurée, progressive et duplicable.

🧱 1. Pourquoi formaliser une progression continue

• Pour éviter l’essoufflement ou le décrochage
• Pour accompagner l’évolution du concept ou des outils
• Pour valoriser l’ancienneté dans le réseau
• Pour maintenir un niveau d’excellence homogène
• Pour anticiper des fonctions relais (formateur, multi-site…)

🎯 Un franchisé qui stagne est un franchisé qui s’éteint.

🎓 2. Ce que doit inclure un plan de progression

• 📊 Auto-évaluation annuelle ou semestrielle
• 📘 Catalogue de formations internes ou partenaires
• 🎯 Objectifs de développement personnalisés
• 🧩 Modules techniques + managériaux + relation client
• 🔁 Points de validation (certificat, badge, grille de compétence)

💡 Inspirez-vous des codes RH : parcours, étapes, reconnaissance.

🛠️ 3. Outils à mettre en place

• Grille de compétences par niveau (débutant / confirmé / expert)
• Fiche “plan de progrès individuel”
• Plateforme ou espace de ressources en libre accès
• Système de mentorat ou de binômes
• Suivi via tableau de bord réseau

📘 Turbo Franchise propose un parcours de montée en compétence en 3 niveaux personnalisable.

💬 4. Comment maintenir l’engagement

• Réunions réseau avec partages d’expérience
• Challenges pédagogiques ou commerciaux
• Webinaires récurrents
• Valorisation des progrès dans les supports réseau
• Accès à des fonctions “avancées” : formation de pairs, pilote, référent

🎯 Le développement personnel nourrit la fidélisation.

Accompagner un franchisé, ce n’est pas l’assister.
C’est le faire monter en autonomie, en maîtrise, en leadership.
C’est ainsi que vous construisez un réseau solide, professionnel et durable.

👉 Turbo Franchise vous accompagne dans la conception de plans de montée en compétence duplicables, cohérents avec votre concept et vos ambitions.