Les services à domicile (ménage, soins, assistance, bricolage, garde d’enfants, coaching…) sont parmi les plus dynamiques du marché. Mais l’absence de local physique soulève une vraie question : peut-on modéliser un concept entièrement itinérant et décentralisé, sans lieu d’accueil client ? La réponse est oui, à condition de structurer la qualité de service, la logistique humaine et la réassurance client.

📘 1. Ce qu’implique l’absence de point fixe

🏠 Pas de vitrine = besoin d’un fort levier de notoriété locale
📍 Intervention sur le terrain = complexité logistique + recrutement
💬 L’image de marque repose sur les prestataires eux-mêmes
🧾 Le lien de confiance passe par le discours commercial et la transparence

🎯 Un concept à domicile doit être hyper-structuré pour rassurer.

🧱 2. Ce qu’il faut modéliser dans un service à domicile

👥 Recrutement et formation des intervenants
📋 Procédures d’intervention (avant, pendant, après la prestation)
🗓️ Planning type, système de réservation, gestion d’agenda
📞 Scripts de relation client (appels, SMS, évaluations)
📊 Suivi de satisfaction et indicateurs de qualité

📘 Turbo Franchise fournit un canevas “process d’intervention standardisé”.

🛠️ 3. Outils spécifiques à fournir aux franchisés

📚 Fiches métier / fiches interventions
🔍 Grilles de contrôle qualité
📲 CRM adapté à la gestion multi-clients / multi-prestataires
🧑‍💻 Templates de devis + facturation + relance
📦 Kit de démarrage matériel (uniforme, outils, consommables…)

💡 L’efficacité logistique est clé pour la rentabilité du modèle.

⚠️ 4. Points de vigilance

❗ Cadre juridique spécifique (CESU, mandataire, prestataire…)
❗ Réglementations sanitaires et de sécurité selon activité
❗ Délégation = dépendance à des tiers pour l’image du réseau
❗ Recrutement continu à anticiper dès le démarrage

🎯 Le modèle doit intégrer l’aléa humain et le formaliser.

Un concept à domicile peut se franchiser avec succès si la qualité de l’intervention est modélisée de bout en bout, et si les outils permettent une gestion simple et duplicable par les franchisés.

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